Din avdelning

Finansiera

Att mäta lönsamhet, anpassa sig till det ekonomiska sammanhanget, sätta upp mål och ge ditt företag medel att uppnå dem : ditt företags framgång kräver ständigt ledarskap och övervakning av finansavdelningen. 

OJC Consulting hjälper dig att hantera dina aktiviteter med noggrannhet och flexibilitet, och att få hela din verksamhet att anta processer i linje med dina ekonomiska mål . 

Beslutsfattande och förvaltningskontroll


Våra experter inom rapportering och datautvinning hjälper dig att välja och implementera de lösningar  som gör att du effektivt kan konsolidera , analysera och tolka den data som är tillgängliga för alla delar av ditt företag. 

Vi tillhandahåller en rad nyckelfärdiga lösningar som uppfyller de exakta kraven för ledningskontroll, till exempel främjande av samarbete med chefer för resultat- och kostnadsställen , delning av kortfattade och begripliga instrumentpaneler med chefer, etc. 

Leverantörsreskonta


Driftskostnader är en avgörande del av ditt företags lönsamhet och de besparingsmöjligheter som finns vid inköp och upphandling är ofta underskattade. Genom att kombinera bättre spend analysis,avancerade source-to-pay-lösningar(S2P) och förbättrade leverantörsrelationer hjälper vi dig att optimera dina utgifter och dra lönsamhet från dina leverantörsskulder. Allt detta samtidigt som du säkrar din leverantörskedja och förbättrar kvaliteten på dina förnödenheter! 

Kommunikation


Detta kan tyckas vara sekundärt i verksamheten på en finansavdelning, men presentationen av rapporter , oavsett om de är interna eller avsedda att offentliggöras, måste vara i linje med ditt företags varumärkesimage.

OJC är ett av få tjänsteföretag som kombinerar i ett team:

Kombinationen av dessa färdigheter garanterar dig tydlig och relevant infografik, och skapandet av interna eller offentliga aktivitetsrapporter som strikt respekterar din grafiska profil samtidigt som dina data och deras betydelse framhävs.